Marquis Advisory Group:
Управленческий опыт Marquis Advisory Group по борьбе с серьезными бизнес-угрозами начинается с немедленного планирования стратегических действий, специфичных для вашего бизнеса. Результат позволяет вам спокойно настроить свою компанию, чтобы гарантировать вам финансово и организационно выход из этого беспрецедентного шторма лучше подготовленными к новым возможностям.
Большинство катастроф приведет к нарушению потребительского спроса, цепочек поставок и внутренних операций. Наличие антикризисного плана является разумным для любого бизнеса, чтобы потом не жалеть о его отсутствии.
Мы находимся на грани шторма. А мы знаем, что нам с вами нужно сделать, чтобы избежать кораблекрушения.
Этап Первый
Разработайте план, специфичный для вашего бизнеса, который включает в себя
- Немедленно, не дожидаясь решений правительства, выяснить, что наиболее важно для сохранения уверенности ваших клиентов в том, что вы предпринимаете самые разумные шаги, чтобы быть рядом с ними, когда они нуждаются в вас сейчас и потом, когда все это закончится.
- Возьмите на себя реализацию продвинутого финансового плана, чтобы ваш банк, ваша отрасль и клиенты понимали ценность передового мышления.
- Разработайте анализируемый план, определяя конкурентные преимущества, которые вы можете создать сейчас, чтобы продвинуть вас относительно конкурентов и принести пользу вам и вашим клиентам.
- Вовлекайте сотрудников в процесс разработки плана, чтобы они поделились ключевыми предложениями по снижению операционных расходов и финансовых жертв, на которые они готовы пойти ради сохранения компании. Что они могут предложить для сохранения своих рабочих мест сейчас и в будущем. Что позволит осуществить целевое снижение затрат, которое позволит компании пережить по крайней мере шесть месяцев неопределенности.
Этап Второй
Три Основных Шага
- сообщите своим клиентам о наличии у вас плана, обеспечивающего прохождение этого кризиса.
- информируйте своих сотрудников о вашем плане с признанием того, что они способствуют успеху.
- сообщите вашим банкирам, поставщикам, страховщикам и другим ключевым заинтересованным сторонам о вашем плане и о том, что вам от них нужно.
Этап Третий
Немедленное внедрение, обратная связь и своевременная корректировка там, где это необходимо
Точно так же, как в марафоне, вы должны идти вперед, если хотите победить; вам нужна стратегия и способность реализовать ее, чтобы ваша команда могла пересечь финишную черту раньше других и продолжить обслуживание своих клиентов.